2
ProStroy |




ßïîíñêàÿ ìåòàëëóðãè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ Kobe Steel, ÷üèì îñíîâíûì âèäîì äåÿòåëüíîñòè ÿâëÿåòñÿ ïðîèçâîäñòâî ñòàëè, íàìåðåíà, îäíàêî æå, óâåëè÷èòü âûïóñê âûñîêîêà÷åñòâåííîãî àëþìèíèåâîãî ïðîêàòà íà ñâîåì ïðîêàòíîì çàâîäå Moka (îñíîâíîé àëþìèíèåâûé àêòèâ êîìïàíèè) íà 18% è òåì ñàìûì ïîäãîòîâèòüñÿ ê òîìó, ÷òîáû â ïîëíîé ìåðå óäîâëåòâîðÿòü ðàñòóùåìó ñïðîñó ñî ñòîðîíû IT-èíäóñòðèè. Óæå â àïðåëå êîìïàíèÿ íà÷íåò ðàáîòó ïî ðàñøèðåíèþ ìîùíîñòåé ïî âûïóñêó àëþìèíèåâûõ ïëàñòèí äëÿ ïðîèçâîäñòâà ïîëóïðîâîäíèêîâ è æèäêîêðèñòàëëè÷åñêèõ äèñïëååâ íà 500 ò â ìåñÿö – äî 3,3 òûñ. ò â ìåñÿö. Ñîãëàñíî ïëàíàì Kobe Steel, íîâûå ìîùíîñòè áóäóò çàïóùåíû îñåíüþ ýòîãî ãîäà. Ñòîèìîñòü ïðîåêòà íà ðàñêðûâàåòñÿ. Íàäî îòìåòèòü, ÷òî êîìïàíèÿ ïëàíîìåðíî óâåëè÷èâàëà ïðîèçâîäñòâî àëþìèíèåâîãî ïðêîàòà íà çàâîäå Moka (ÿïîíñêàÿ ïðåôåêòóðà Òîöèãè).  ìàðòå 2004 ã. (êîíåö ôèíàíñîâîãî ãîäà) ìîùíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ îöåíèâàëàñü â 1650 ò â ìåñÿö, ãîä ñïóñòÿ îíà óæå ñîñòàâëÿëà 2,3 òûñ. ò â ìåñÿö (+9%), à åùå ãîäîì ïîçæå – 2,8 òûñ. ò â ìåñÿö. «Ìû íàáëþäàåì ðîñò ñïðîñà [íà ïëîñêèé àëþìèíèåâûé ïðîêàò], îñîáåííî íà âíóòðåííåì ðûíêå, îñîáåííî íà àëþìèíèåâûå ïëàñòèíû ñïåöèàëüíîãî íàçíà÷åíèÿ è îñîáåííî â ñåêòîðå IT-èíäóñòðèè», – ñêàçàë ïðåäñòàâèòåëü Kobe Steel, ïîä÷åðêíóâ, ÷òî âîçìîæíîñòü óäîâëåòâîðÿòü ýòîìó ñïðîñó îáåñïå÷èò êîìïàíèè ïðåèìóùåñòâà íà ðûíêå íà òåêóùèé òðåõëåòíèé ïåðèîä (òðåõëåòíèé áèçíåñ-ïëàí êîìïàíèè çàïóùåí äî 2009 ã. è ïîäðàçóìåâàåò óâåëè÷åíèå ÷èñòîé ïðèáûëè ìèíèìóì íà 20% ê óðîâíþ 2005 ôèíàíñîâîãî ãîäà, à äîëè âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè, ê êàêîé îòíîñÿòñÿ àëþìèíèåâûå ïëàñòèíû, – äî 40% îò îáùåãî îáúåìà ïðîäàæ). Ïî ìàòåðèàëàì ??Ñ «Ìåòàëëîñíàáæåíèå è ñáûò»

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}



ProStroy